Тренинг:"Эффективное внедрение системы бизнес-процессов."

Описание бизнес процессов в розничной торговле обязательно после определенного этапа функционирования, что обязательно необходимо делать профессиональной консалтинговой компании, для эффективного и надлежащего фиксирования существующих процессов, оптимизации их и внедрения передового опыта, описания, оптимизации и внедрения бизнес процессов в компании для усовершенствования работы, уменьшения издержек. Конечно же, описание бизнес процессов не может происходить без их предварительного изучения и анализа бизнес процессов. Аудит бизнес-процессов всегда должен предполагать осуществление проверки и изучения процессов, которые работают и существуют в организации, возможность их усовершенствования и оптимизации с целью улучшения. Хотя детальный анализ бизнес процессов всегда обязателен и важен, иногда такой бизнес процес должен происходить постоянно, безостановочно и ежемесячно. Управление проектами предполагает построение четких и понятных бизнес процессов в рознице, которые позволяют обеспечить эффективность работы, достижение необходимого результата, наиболее эффективного для заказчика. Структура и схема бизнес процессов в рознице может предполагать организацию и построение структуры и матрицы процессов, планирование бизнес процессов, которое предполагает описание и важную последовательность всех бизнес процессов в компании либо бизнесе. При этом, конечно же, описание бизнес процессов может и предполагает определенную стадийность и обязательные элементы. Так разработка и систематизация бизнес процессов предполагает конкретные действия и как их результат — четкую и конкретную - оптимизация бизнес процессов.

Открытый бизнес-тренинг

Наши бизнес-консультанты работают с Заказчиками по всему ЮФО. Результатами оптимизации бизнес-процессов являются: Повышение управляемости и прозрачности бизнеса.

Однодневный тренинг «Введение в управление бизнес-процессами» выходит за рамки нотации BPMN. На нем рассматриваются составляющие BPM.

Организация работ Содержание и процедура консультирования Оптимизация бизнес-процессов — совершенствование существующих бизнес-процессов за счет ликвидации их явных недостатков неопределенные конечные и промежуточные результаты, завышенные сроки, отсутствие ответственного, необоснованные или невыполняемые необходимые работы и т. Оптимизация позволит значительно сократить длительность операционных циклов, улучшить основные показатели деятельности, увеличить управляемость и прозрачность бизнеса, повысить рыночную стоимость компании.

Основной целью оптимизации бизнес-процессов является качественное улучшение деятельности Компании и ее отдельных направлений. При проведении реижиниринга бизнес-процессов решаются следующие задачи: Определяются бизнес-процессы, приоритетные для эффективной работы Компании и достижения ее стратегических целей. Проводится анализ и оценка их оптимальности по параметрам: Строится оптимальная модель выполнения процесса. Определяются критерии качества, предъявляемые к конечному и промежуточным результатам, а также нормативы выполнения.

Перерабатываются или разрабатываются заново формы - носители информации о ходе и результатах выполнения каждой операции. Разрабатываются административные инструкции Регламенты , детально регламентирующие последовательность и содержание работ каждого сотрудника, участвующего в бизнес-процессе. Разрабатываются технические задания для автоматизации или настройки информационных потоков. Проводится тренинг сотрудников и мониторинг процедуры внедрения оптимизированных бизнес-процессов.

Результаты Какие результаты Вы получите: Повышение конкурентоспособности Компании.

Идентификация и спецификация на входы и выходы процессов 2. Обоснование эффективности процессного подхода Стабильность процесса Экономическая целесообразность оптимизации и регламентации процессов Процессный подход или самоорганизация? Разработка системы процессов компании. Описание процессов Цели разработки системы процессов компании Принципы построения системы бизнес-процессов Что является залогом успеха при регламентации и оптимизации бизнес- процессов в компании?

Цель тренинга – демонстрация практических технологий процессного управления компанией. Тренинг предназначен для менеджеров среднего и.

Внедрение системы процессного управления на платформе 4 Система процессного управления на платформе : Обзор интерфейса пользователя в 4. Тема 2. Моделирование организационной структуры компании Моделирование организационной структуры компании. Формирование графических схем организационной структуры. Вывод дополнительной информации на схему орг. Тема 3. Архитектура бизнес-процессов компании. Формирование графической схемы процесса в нотации 0. Правила моделирования в 0. Контекстная диаграмма.

Тренинг “БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: ОПИСАНИЕ, ОПТИМИЗАЦИЯ, РЕГЛАМЕНТАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ”

Эффективность и процессный подход. Индикаторы проблем в процессах компании Создание ценности для клиента. Разные стратегии предложения ценности клиенту Иерархия процессов в компании. Основные и вспомогательные процессы Добавляющие и не добавляющие ценность процессы. Ценность, добавляемая клиенту или бизнесу Анализ процессов. Основные характеристики процесса:

Тренинг:"Эффективное внедрение системы бизнес-процессов." Целевая аудитория: Специалисты по описанию бизнес-процессов, специалисты по.

Бизнес под пальмой — Хотите, чтобы Ваш бизнес требовал от Вас вдвое меньше времени и приносил Вам вдвое больше денег? Тогда этот тренинг — для Вас! Тренинг на море 25 февраля — 10 марта, о. Меньше времени в офисе, больше контроля за происходящим, выше прибыль, надёжнее бизнес Отлаженные бизнес-процессы Это ваша возможность управлять бизнесом на расстоянии. Меньше вашего участия - больше счастливых клиентов. Теперь Вы знаете, в каком объеме и что делает нанятый вами персонал.

Эффективные инструменты Хотите изменить привычное положение дел в своем бизнесе? Либо обратившись к человеку, который уже это сделал и собрал всю информацию для Вас.

«Внедрение системы управления бизнес-процессами»

Руководители подразделений. Цель мероприятия Дать участникам простой и понятный алгоритм действий по улучшению процессов в компании, начиная с момента постановки целей по повышению эффективности, и заканчивая внедрением результатов проведенной работы. Участники тренинга пройдут весь этот путь на примере своих компаний и своих текущих задач. Программа Вам необходим тренинг, если: Процессный подход к управлению как метод построения системы эффективного управления.

Сквозные процессы.

Цели тренинга: Продемонстрировать методы стратегического управления компанией, основанные на управлении бизнес-процессами; Познакомить.

Дополнительные материалы и научный подход Моделирование бизнес-процессов Нет ничего необычного в том, что маленькие дети сидят в песочнице и играют в машинки. Также понятно всем, что для них это занятие носит довольно серьезный характер. Еще Нильс Бор говорил: И их игра носит также вполне серьезный характер, только в отличие от детей необходимость такой игры продиктована не нехваткой жизненного опыта и недостаточным возрастом, а вполне практическими условиями преимущественно экономического характера.

Как одни, так и вторые занимаются моделированием некой реальной или воображаемо реальной действительности, то есть заменяют максимально насколько возможно одну действительность иной, только в урезанном, усеченном виде. Процесс подмены одного другим и именуется моделированием. Можно выделить принципиально два подхода среди всевозможных замен. Первый — замена наиболее близким и понятным всем и каждому, человекоподобным, по крайней мере, говорящим существом. И в результате такого процесса моделирования физики говорят о поведении электрона, странности кварков, характере движения и т.

Оптимизация бизнес-процессов

Управление бизнес-процессами: Топ-менеджеры, руководители, ключевые менеджеры и специалисты структурных подразделений, занимающихся разработкой, оптимизацией и совершенствованием бизнес-процессов, внедрением процессного подхода и системы менеджмента качества, совершенствованием и развитием деятельности организации. Краткое описание: Процессный подход к управлению организацией, совершенствование, оптимизация, реинжиниринг и развитие процессов обеспечивают устойчивое функционирование бизнеса, его результативность и эффективность при достижении целей бизнеса.

Компания Papa Group предлагает тренинг по управлению процессами, который покажет Они освоят навыки создания стандартов бизнес- процессов.

Обеспечение знаниями и развитие навыков внедрения систем управления на основе -модели организационного совершенства, процессного и проектного подходов, Сбалансированной Системы Показателей. Целевая аудитория: Топ-менеджеры и руководители структурных подразделений, специалисты в области управления стратегического планирования, бюджетного управления, системы менеджмента качества, организационного развития и документооборота.

Содержание программы: В программе заняты эксперты-практики в области организационного совершенства, управления проектами и бизнес-процессами Конкурентные отличия учебного курса: Документооборот, и , но и подготовка к практической реализации на предприятии проекта внедрения Системы управления проектами и бизнес-процессами на основе -модели организационного совершенства.

Хотелось бы Вам использовать европейскую модель организационного совершенства для оценки текущего состояния и видения будущего развития своего предприятия?

Описание, анализ, оптимизация бизнес-процессов. Разработка регламентов.

Вы научитесь работать с автоматизированной системой управления бизнес-процессами, увидите на своем опыте, как она помогает предотвратить потери информации и возникновение ошибок в работе, улучшить дисциплину, сделать работу сотрудников компании прозрачной и контролируемой. Бизнес-процессы" настраивается один бизнес-процесс из жизни предприятия. Для примера берется бизнес-процесс"Заявка клиента".

Участники описывают и настраивают бизнес-процесс с помощью графического редактора в программе, затем делятся на группы исполнителей процесса менеджер по продажам, работник склада и бухгалтер и последовательно"исполняют" процесс.

Тренинги по нотации BPMN и методологии BPM Конечно, нотации для моделирования бизнес-процессов существуют давно: IDEF, DFD, eEPC, UML .

2. Поэтому сегодня, как никогда, возросла потребность в специалистах, умеющих не просто рисовать модели в , но и создавать на их основе исполняемые процессы. Первые получают возможность точно изложить модель управления, с тем, чтобы вторые могли ее понимать. Правильная интерпретация всех элементов процессной диаграммы чрезвычайна важна, поскольку именно от этого зависит, насколько надежен этот мост.

Именно на это и нацелена программа тренинга. На нем рассматриваются составляющие как управленческой дисциплины — от места в стратегии организации до проектирования процессов и тактики управления изменениями. Тренинг предназначен для руководителей процессных офисов, процессных методологов, архитекторов и специалистов, а также для руководителей, задумывающихся о внедрении управления бизнес-процессами в своей организации.

Тренинги проводятся как для частных, так и для юридических лиц. Юридические лица могут заказывать корпоративные тренинги как на нашей, так и на своей территории. Получить полную информацию по тренингам, а так же записаться на тренинг можно на официальном сайте тренинга . Инструкции составлены на основе материалов тренингов, и содержат все этапы от установки программного обеспечения до исполняемых процессов.

Семинар-практикум"Бизнес-процессы: описание, оптимизация, регламентация"

Руководители и специалисты других функциональных направлений, желающие повысить результативность своих подразделений. Программа максимально приближена к реальному выполнению проекта перехода компании на процессное управление. Семинар основан на нашем более чем ти летнем опыте применения различных методов и инструментов повышения эффективности деятельности различных компаний.

Тренинг Управление бизнес-процессами. Подробное описание мероприятия , а также: даты начала, продолжительность, анонс и.

Отзывы Сергеева И. Гостиничный комплекс"Вега" Посетила тренинг" для ассистента". Материал изложен отлично, очень структурированно. Особенно понравилось большое количество примеров и практические задания, которые выполняли на компьютерах. Очень полезные навыки, определенно пригодятся в профессиональной деятельности. Данный курс полезен с практической точки зрения , так как наши секретари с первого дня начали применять полученные знания на рабочем месте - были пересмотрены правила делового этикета, а также разработан корпоративный регламент телефонного общения.

Хочется отметить высококвалифицированную работу лекторов, систематичность и последовательность информации, актуальность представленной информации. Особенно благодарим Рогову А. Уверены, что проведенный тренинг позитивно повлияет на общий деловой имидж участников и придаст им дополнительный стимул для выполнения поставленных задач. Алевтине Владимировне удалось за небольшое время донести принципы делового этикета в доступной форме.

Сотрудники отметили у тренера великолепное владение аудиторией, обширные знания норм международного делового этикета. Информация изложена интересно, доступно, с множеством ярких примеров. По изучаемому материалу во время семинара проведены практические занятия, что позволило эффективно усвоить программу.

Как описать бизнес процессы компании

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!