Мифы и легенды управленческого консалтинга

Очевидно, что если Заказчик самостоятельно выполняет проект по постановке системы организационного проектирования или реструктуризации предприятия и бизнес-процессов, и иногда нуждается во внешних консультациях, то в данном случае лучше выбрать модель экспертных консультаций или электронного абонентского обслуживания. Если же Заказчик нуждается в более активном участии консультантов в проекте по постановке системы организационного проектирования или реструктуризации предприятия и бизнес-процессов, то лучше выбрать модель классического консалтинга или экспресс-консалтинга. Для того чтобы определить стоимость консалтингового проекта по постановке системы организационного проектирования или реструктуризации предприятия и бизнес-процессов с использованием модели классического консалтинга или экспресс-консалтинга Заказчику нужно заполнить небольшую анкету. Анкету можно получить, направив соответствующий запрос по электронной почте . После получения запроса будет отправлена соответствующая анкета. А после получения заполненной анкеты будет подготовлено и направлено конкретное предложение по проекту"Постановка системы организационного проектирования или реструктуризация предприятия и бизнес-процессов". Данное предложение будет включать в себя концепцию реализации проекта, подробный план выполнения проекта, а также информацию о стоимости консалтингового проекта.

Оптимизация бизнес-процессов

Контакты Управленческий консалтинг Управленческий консалтинг — комплекс консультационных услуг, направленных на разработку и внедрение эффективных методик управления бизнесом. Предусматривает создание системы распределения функций, полномочий и ответственности, а также работу над мотивацией сотрудников. Финансово-управленческий консалтинг помогает оптимизировать бизнес-процессы и структурно-функциональные схемы, документооборот и обмен данными между подразделениями организации.

Управленческий консалтинг (организационный)– ориентирован на Этот вид консалтинга ориентирован на эффективность бизнес-процессов.

Автоматизация финансовых и операционных процессов. Т услуги Управленческий консалтинг представляет собой особый вид деятельности, направленный на улучшение форм управления и продвижения бизнеса. Поскольку в современном мире перед частными предпринимателями и руководителями различных организаций стоит сложная конкурентная и экономическая ситуация, очень важным становится обеспечить бизнесу хорошее развитие в нужно русле.

Услуги бизнес консалтинга включают в себя целый комплекс методов, направленных на решение этих проблем. Данный вид услуги поможет значительно увеличить эффективность деятельности организации, а также выявить и устранить все факторы — как внешние, так и внутренние, которые препятствуют слаженному развитию бизнеса. Управленческий консалтинг необходим практически каждой компании не только на этапах ее становления и развития, но даже в периоды общего признания.

Услуга решает такие задачи:

Управленческий консалтинг Автор ы: Гридина Когда я только пришла в управленческий консалтинг, мне дали задание написать статью про то кто такой консультант. Я не справилась с заданием.

Управленческий консалтинг Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов.

Кадровый, управленческий консалтинг -"Бизнес доверяет" технологии управленческого консультирования - изменения достигающие цели. Особенность нашей стратегии развития - дальнейшее повышение уровня консультирования, оттачивание технологий и расширение компонентов консалтинговых услуг. Наша специализация Операционное управленческое консультирование. Операционный консалтинг - неразрывная часть консультирования компании. Мы оказываем профильные, профессиональные консалтинговые услуги по системной оптимизации бизнеса, операционной деятельности предприятия, по направлениям управленческого, финансового, кадрового консалтинга в Москве и регионах.

Операционный консалтинг решает задачи, которые связаны с культурой, инструментами, средствами управления, организационной структурой, процессами, кадровой работой и т. Выполняя замысел, идем к генерации структур нового типа, с максимальной автономностью, минимальным числом уровней иерархии, с преобладанием горизонтальных связей, с ресурсосберегающей стратегией. Как мы делаем Управленческий консалтинг организаций строим от реальности, наблюдаем, анализируем. Мастер широкого профиля разгадает немало задач, но с лимитом уровня трудности, и даже коллектив разносторонних профи не сможет одолеть слишком специфичную проблему, или справиться, но с низким качеством.

Из практики наших экспертов знаем, что выпуск или начало продаж нового товара на рынке, понимание недостатков существующего порядка работы предприятия, высокие издержки, в итоге нуждаются в переменах. Изменения требуют большого напряжения, затрат времени и ресурсов, а это энергия. Именно нехватка энергии и оказывается той главной проблемой, которая побуждает вас меняться.

Управленческое консультирование предполагает оказание интенсивной интервенции инноваций в организацию процессов управления. Ключевой мотив соприкасаться с будущим и находиться в настоящем.

Оптимизация бизнес процессов и реинжиниринг

Обращайтесь, наши налоговые консультанты, эксперты в области бухгалтерского и налогового законодательства, оказывают услуги по любым вопросам его применения. Полноценный управленческий учет, отвечающий именно Вашим стратегическим целям и задачам; 2. Обучение Ваших сотрудников корректной работе в программе учета; 4. Вы получите полную корректную и своевременную финансовую картину своего бизнеса; 5.

Отчет, включающий в себя:

Агентство проводит управленческий консалтинг в следующих областях: Его основа — управление системой взаимосвязанных бизнес-процессов.

Система Реорганизация Консалтинг - вид услуг в области интеллектуальной деятельности создания интеллектуального продукта , связанной с анализом, обоснованием перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических инноваций. Бизнес-консалтинг - консалтинг по вопросам управленческой, экономической, финансовой и инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании, ведения бизнеса, исследования и прогнозирования рынков сбыта, движения цен и т.

Управленческий консалтинг - решение совокупности проблем, связанных с организацией управления сложными системами в различных сферах деятельности, таких как: Организационное развитие - непрерывный процесс реорганизации системы управления, включающий: Реинжиниринг бизнес-процессов - фундаментальное переосмысление и радикальное изменение бизнес-процессов с появлением новых бизнес-функций для достижения серьезного выигрыша в важнейших показателях деятельности предприятия.

Оптимизация бизнес-процессов - частичное совершенствование существующих бизнес-процессов за счет ликвидации их явных недостатков информационные петли, дублирование функций и т.

Консалтинг и Обучение

И другие Нужно ли компании моделирование бизнес-процессов? С помощью моделирование бизнес-процессов можно правильно настроить процедуру взаимодействия специалистов разных департаментов, четко и прозрачно определить, кто и за что должен отвечать на предприятии. Правильно выстроенный бизнес-процесс помогает значительно сократить загрузку работников фирмы, обеспечить принцип взаимозаменяемости сотрудников, что в свою очередь является залогом стабильного функционирования и развития компании.

Управленческий консалтинг - это услуга Ксении Швецовой, направленная на Операционный консалтинг (система управления, бизнес-процессы.

Организация работ Содержание и процедура консультирования Оптимизация бизнес-процессов — совершенствование существующих бизнес-процессов за счет ликвидации их явных недостатков неопределенные конечные и промежуточные результаты, завышенные сроки, отсутствие ответственного, необоснованные или невыполняемые необходимые работы и т.

Оптимизация позволит значительно сократить длительность операционных циклов, улучшить основные показатели деятельности, увеличить управляемость и прозрачность бизнеса, повысить рыночную стоимость компании. Основной целью оптимизации бизнес-процессов является качественное улучшение деятельности Компании и ее отдельных направлений. При проведении реижиниринга бизнес-процессов решаются следующие задачи: Определяются бизнес-процессы, приоритетные для эффективной работы Компании и достижения ее стратегических целей.

Проводится анализ и оценка их оптимальности по параметрам: Строится оптимальная модель выполнения процесса. Определяются критерии качества, предъявляемые к конечному и промежуточным результатам, а также нормативы выполнения. Перерабатываются или разрабатываются заново формы - носители информации о ходе и результатах выполнения каждой операции. Разрабатываются административные инструкции Регламенты , детально регламентирующие последовательность и содержание работ каждого сотрудника, участвующего в бизнес-процессе.

Консалтинг

Назад Операционная деятельность Идея, что время от времени необходимо переосмысливать бизнес-процессы, чтобы делать их более эффективными и исключать нерациональные элементы, актуальна сегодня как никогда прежде. Билл Гейтс"Бизнес со скоростью мысли" Целью любой коммерческой компании является получение прибыли. Операционная деятельность — это совокупность последовательных бизнес-процессов, ведущих от ресурсов на входе к цели на выходе.

Оптимизация бизнес-процессов – совершенствование существующих бизнес-процессов за счет ликвидации их явных недостатков ( неопределенные.

Кондрацкий Виктор Кому и зачем нужны услуги управленческого консалтинга? Цель консалтинговых работ это всегда повышение эффективности системы управления компанией в целом, либо отдельных функциональных сфер в бизнесе. Система управления рассматривается как система управленческих действий, которые отражают особенности реализации и исполнения управленческих функций в компании, в том числе как в компании происходит разработка целей, происходит планирование, координируется деятельность, работают существующие способы функционирования и осуществления бизнес процессов, которые применяются как мотивационные схемы и действия, способы контроля и тому подобное.

У консалтинговых проектов могут быть различные цели: Консалтинг в сфере управления требуется бизнесу, в случаях: Для чего нужен консалтинговый проект в процессе автоматизации бизнес процессов? Поэтому всегда предварительно необходимо изучить и формализовать существующие бизнес-процессы, выявить проблемы, сформулировать программу и систему устранения проблем - именно это и есть управленческий консалтинг. Исключительно после разработки и согласования с заказчиком будущей модели бизнес-процессов, которая оптимизаирована можно приступать к автоматизации бизнес процессов.

В результате заказчик получает автоматизацию уже усовершенствованных, более простых, контролируемых бизнес процессов.

Программные продукты и услуги

Развитие рынка консалтинговых услуг проходит те же стадии, которые проходят другие направления бизнеса. Сначала в рынок в буквальном смысле лезут все кому не лень. Оставшиеся набираются опыта, но со временем также становится понятно, что и они в силу определенных причин, далеки от того, чтобы на выходе предоставлять на самом деле профессиональные услуги. Уже недостаточно личного опыта, да и подходы, разрабатываемые на основе только здравого смысла, перестают себя оправдывать. Рынок в то же время заполняется новыми представителями, которые имеют не только теоретическую подготовку, а и реальный опыт работы в области, в которой предлагаются услуги.

Помогая грамотно выстроить управленческий процесс в компании, управленческий консалтинг повышает эффективность бизнеса клиентов.

Какой результат даст консалтинг? Недавно один потенциальный заказчик поразил меня своим первым же вопросом: На сколько увеличатся продажи? Как сильно снизятся расходы? Думаю, что подобные заказчики так и останутся потенциальными, если не объяснить некорректность вопроса. Почему же нельзя сходу сказать, какой результат даст консалтинг предприятию?

Как снизить расходы предприятия Многих собственников и руководителей бизнеса интересует вопрос, как снизить расходы предприятия. На самом деле такая постановка вопроса не корректна. Расходы предприятия можно легко снизить до нуля. Правда тогда и доходы сократятся в той же степени. Какие же существуют направления оптимизации или, другими словами, повышения эффективности бизнеса?

Лицензии и аккредитации

Управленческий консалтинг в гостиничном бизнесе 26 октября г. Он позволяет избежать рисков, доверить всю работу по налаживанию бизнес процессов и привлечению клиентов профессиональной команде специалистов. Что включает в себя управленческий консалтинг?

Оптимизация, реструктуризация организации и/или бизнес-процессов Критерии и факторы когда необходим управленческий консалтинг.

Это универсальная, наиболее точная диагностика групповой оценки для Четко и грамотно разработанный план предполагает, что бизнес бу Ольга Надточаева о ситуации на рынке труда Не было громких сокращений, увольнений и массовых судорожных попыток поиска работы. Напротив, речь шла о том, что нас ж Нужно ли внедрять в бизнес? При правильном подходе к разработке эта система способна дать подробную информацию о прои Твердая рука, жесткая бизнес-модель остались в прошло Если ваши сотрудники идиоты — кто набрал их в компанию?

Как составить плановый баланс и бюджет движения денежных средств? К каким рискам может быть чувствителен бюджет? Об этом Вы узнаете в ст Система базовых ценностей формируется из мировоззрений ключевых сотрудников компании, хотя в большинств

Управленческий консалтинг

Реинжиниринг Реинжиниринг — выявление и решение ключевых проблем организации, негативно влияющих на все ее бизнес-процессы. В результате проведения оптимизационных мероприятий бизнес-процессы организации обретают упорядоченность - повышается эффективность управленческих решений и информативность документов, за счет создания системы контроля исключаются дублирующие функции, формулируются критерии оценки работы сотрудников. Оптимизация процессов бизнеса, как правило, влечет за собой необходимость внесения изменений и в организационную структуру предприятия.

Что делать дальше Улучшенный или новый бизнес-процесс важно поддерживать в рабочем состоянии, на основе фактов проводить в нем изменения, для дальнейшего повышения операционной эффективности. Для повышения надежности протекания процесса"как надо" целесообразно использовать такие технологические инструменты как -решения. Что для этого необходимо:

Технологии, содержание услуги - оптимизация бизнес процессов. Кадровый, управленческий консалтинг -"Бизнес доверяет" технологии.

Главная Услуги Компания специализируется на оказании широкого спектра услуг как для корпоративных клиентов так и для частных лиц. Профессионализм и ответственность ключевые преимущества нашей компании. Подробнее Практически каждая крупная компания в мире пользуется услугами управленческого консалтинга, так как это позволяет в значительной мере повысить эффективность деятельности руководящего состава, а в особых случаях и целых отделов.

Цена данной услуги в нашей компании в Екатеринбурге может существенно разниться, что зависит непосредственно от особенностей взаимодействия и особенностей итогов. Особенности оказания услуг Существует немало поводов обратиться к нашим специалистам, среди которых наибольшей популярностью пользуются следующие: Каждый из наших сотрудников прошел специальное обучение и имеет многолетний стаж работы, благодаря чему мы поможем даже в наиболее сложных ситуациях.

Услуги управленческого консалтинга в Екатеринбурге пользуются весьма немалым спросом по всем представленным направлениям Существует несколько форм и видов деятельности: Идет полноценное рассмотрение всех внутренних и внешних факторов, влияющих на деятельность. Эксперт на основе имеющихся данных составляет прогноз на ближайшее время по интересующим направлениям. Мы консультируем клиентов по всем интересующим вопросам, включая особенности деятельности, рынки сбыта, особенности деятельности конкурентов и т.

Проводится в области деятельности фирмы-заказчика. Все виды планирования, эффективное решение любых проблем, а также разработка и внедрение новейших систем. Наши специалисты помогут вашей компании выйти на принципиально новый уровень и добиться солидных успехов. Платежный календарь Управление ликвидностью — важнейший этап ведения бизнеса, организуемый с целью обеспечения платежеспособности и оборачиваемости предприятия.

Управленческий консалтинг. Лекция 2. Развитие консалтинга

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!